• 21 ноября 2017, вторник
  • Москва, Малый Конюшковский пер., 2, 3 этаж "Точка кипения" Агентства стратегических инициатив

Бизнес-встреча с Максимом Агеевым - генеральным директором Schneider Electric Kazakhstan.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

 

Другие наши мероприятия: https://ampr-new.timepad.ru

 

Программы развития бизнеса - льготные кредиты, гранты, создание франшизы, PR и реклама, участие в госзакупках: www.nb-ampr.ru

 

Клуб молодых предпринимателей - привлечение клиентов, партнеров, инвесторов, PR-продвижение: www.msbinfo.ru  

Другие события организатора

237 дней назад
21 ноября 2017 c 12:00 до 14:00
Москва
Малый Конюшковский пер., 2, 3 этаж "Точка кипения" Агентства стратегических инициатив

Как организована работа в крупных международных компаниях — для большинства предпринимателей эта информация недоступна. На бизнес-встрече у вас есть возможность узнать секреты бизнес-подхода одной из крупнейших компаний в России и понять принципы взаимодействия с крупным бизнесом.

О компании

ЗАО «Шнейдер Электрик» является российским подразделением международной компании Schneider Electric, история которой началась во Франции в 19 веке (1836 г.).

Компания является ведущим разработчиком и поставщиком комплексных энергоэффективных решений для ключевых сегментов рынка (в том числе промышленности и энергетики), благодаря которым энергия становится безопаснее, надежнее и доступнее.

История и опыт Schneider Electric в России насчитывают уже почти 40 лет. Сейчас АО «Шнейдер Электрик» имеет представительства в 35 городах России с головным офисом в Москве. Производственная база Schneider Electric в России представлена 5 действующими заводами и 3 логистическими центрами. Также в России работают научно-технические и инженерные центры компании. Численность персонала компании в России составляет около 10 000 сотрудников.

Входит в рейтинг крупнейших компаний России по версии журнала "Эксперт", с выручкой 26 миллиардов рублей.

 

О спикере

С 2005 по 2007 год работал консультантом по организации и  управлению бизнесом в компаниях PRADO и BDO.

В 2007–2010 годах принимал участие в реформе атомной  отрасли Российской Федерации, работая в «Техснабэкспорте»  (предприятие госкорпорации «Росатом»).

В 2011–2012 годах – директор департамента энергетического  консалтинга группы компаний АКИГ.

Декабрь 2012 – март 2016 – руководитель энергетического  бюро Schneider Electric в России и СНГ.

Апрель 2016 – Июль 2017 – директор по сервисам в области энергетики и устойчивого развития Schneider Electric в России и СНГ.

С августа 2017 года – генеральный директор Schneider Electric Kazakhstan.

Максим Агеев 4 года возглавлял представительство в России и вел работу с крупнейшими компаниями страны.

При его участии был проведен ряд успешных проектов по повышению эффективности бизнеса компаний топливно-энергетического комплекса, горно-металлургической отрасли, инфраструктуры и ЖКХ, пищевой промышленности, в том числе в компаниях ТНК-ВР, Polyus Gold, AuchanRetail, ММК, Российские коммунальные системы, MARS, Coca-Cola HBC.

Также Максим развивал работу международной компании в странах СНГ. На данный момент он возглавляет подразделение Schneider Electric на одном из перспективных и быстрорастущих рынков — в Казахстане.

Опыт управления одной из крупнейших компаний в России и развития бизнеса на международном уровне. 

Вопросы об управлении и развитии

  • Чем иностранный подход в управлении отличается от российского? 
  • Чему стоит учиться молодому российскому бизнесу у компании с двухсотлетней историей?
  • Значение инноваций в устойчивом развитии, почему компания должна постоянно меняться чтобы работать стабильно?
  • Как стать лучшим в своей отрасли?
  • Как создать систему стандартов для сотрудников и контролировать ее?
  • Международное развитие – как продвигаться в новых странах?
  • Регионализация СНГ – особенности ведения бизнеса в каждой стране?
  • Принципы работы с крупными клиентами?
  • Что должно быть приоритетом в компании, чтобы развивать международный бизнес?

 

Поговорим о будущем — что предприниматели должны знать уже сегодня, чтобы стабильно расти еще много лет.

Основные стратегические направления:

  • Customer centricity — клиентоориентированность
  • Digital transformation — цифровая трансформация
  • High performance culture — культура, нацеленная на высокую результативность
  • Diversity — разнообразие рабочей силы
  • Как изменится мир с внедрением новых технологий через 10 лет

Самые ценные знания крупнейших международных компаний доступны для развития вашей компании.

Мероприятие будет организовано в формате круглого стола, где каждый участник сможет задать вопросы и узнать решения для своего бизнеса.

Организатор — "Бизнес-клуб АМПР"

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше