- 7 февраля 2018, среда
- Москва, БЦ "Orlikov Plaza" Орликов переулок, д.5 стр.2 1-й подъезд, 5 этаж
Стратегическая сессия - индивидуальная проработка плана развития вашего бизнеса.
Регистрация закрыта.
Другие наши мероприятия: https://ampr-new.timepad.ru
Бизнес-клуб АМПР - наставничество от руководителей крупных компаний, привлечение финансирования, поиск клиент и партнеров, PR-продвижение: www.msbinfo.ru
На стратегической сессии мы рассмотрим цели вашей компании, подберем варианты их реализации — конкретный план действий до результата, обсудим показатели эффективности для сотрудников и контроль их выполнения. Разберемся что мешает вам в развитии и как устранить сложности раз и навсегда. На мероприятии мы совместили 2 наиболее эффективных формата работы — индивидуальная консультация с экспертом и обсуждение в группе с другими предпринимателями. Каждый руководитель сталкивается со схожими сложностями и общее обсуждение позволяет поделиться вариантами решения проблем.
Меропритие проводится в рамках реализации Акселерационной программы Ассоциации молодых предпринимателей России.
Основные ошибки планирования, которые допускают в компаниях:
- отсутствие KPI.
Планирование на 1-2 месяца без четкой привязки к показателям сотрудников. Это приводит к хаосу в работе, руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.
- отсутствие системности.
Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте или теряет выручку.
- отсутствие проработанного плана продвижения и продаж.
Без планирования и аналитики компания не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения, самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.
Эти и многие другие вопросы будут проработаны на стратегической сессии.
Формат проведения стратегической сессии.
1. Выступление эксперта — вводная часть о сути и задачах стратегического планирования, как внедрить эту практику в компании.
2. Работа с проектами участников:
- Разбираем текущую ситуацию и задачи компании.
- Что мешает достичь результата?
- Как быстро устранить проблемные моменты?
- Какие проверенные решения можно применить для развития вашего бизнеса?
3. Составляем план действий для достижения результата.
4. Составляем план показателей для сотрудников и систему контроля
Что вы получите по итогам:
Четко описанную и реалистичную цель на год, поставленную исходя из текущей ситуации и динамики роста.
План достижения цели — конкретные действия которые нужно предпринять для получения запланированного результата.
План показателей, которые необходимо контролировать, инструкцию как ставить задачи сотрудникам.
Эксперт:
Орлов Дмитрий
- ООО «АпКлаб Инновации», управляющий партнер;
- 69 Стартапов, руководитель акселерационной программы
- Фонд Развития Интернет Инициатив ФРИИ (Преакселлератор, Заочный акселлератор, Онлайн Трекшен), эксперт и трекер;
- Кыргызский Союз Промышленников и Предпринимателей, вице-президент
- Евразийская Экономическая Комиссия, член экспертного совета
Кто может участвовать:
- Компании с оборотом от 10 млн рублей в год
- Любая сфера деятельности
Важно!
Мы не имеем отношения к инфобизнесу, тренингам и т.д. АМПР — это организация поддержки и развития бизнеса, мы занимаемся работой с действующими предпринимателями. Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России.
То есть вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний и проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и дают результат.
Подробнее о программе акселерации АМПР: akselerator.nb-ampr.ru